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Changeons d’Allure
Montpellier
email : diane@changeonsdallure.fr
06 20 27 42 75

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L’approche Changeons d’allure

Le mouvement Changeons d’Allure, c’est tout d’abord la bienveillance. A un moment, chacun de nous a besoin de faire une pause, et de se poser face à une personne bienveillante qui comprend rapidement nos problématiques.
Tout commence tout simplement par là.

La différence Changeons d'Allure

Les coéquipiers

Rencontrer un coéquipier, c'est le premier pas vers la réussite de votre projet.

DES EXPERTS
Reconnus dans leurs domaines, ils allient savoir-faire et ouverture d'esprit pour vous garantir une solution adaptée.

AVEC DE VRAIES VALEURS HUMAINES
Vous bénéficiez d'un regard neuf et objectif. Pas de relation unilatérale et dogmatique, mais une conversation bienveillante entre pairs pour lever les vrais points de blocage.

UN CONTACT SIMPLE ET RAPIDE
Par mail, par téléphone, ou autour d'un café près de votre lieu de travail, profitez d'un premier échange en toute simplicité.

Quand on gère sa boite, difficile de ne pas avoir la tête dans le guidon ! Les coéquipiers de Changeons d'Allure sont monté à bord en pleine tempête… Ils nous ont aidé à reprendre la barre et, cerise sur le gâteau, à réaménager notre temps de travail pour profiter de nos enfants un mercredi sur 2. Un vrai luxe !

Franck

Les chiffres, la compta, l'administratif, c'est vraiment pas mon truc... Alors quand Changeons d'Allure prend le relais, ça me permet de développer mon activité, de développer mon business et de préparer de belles randos en montagnes plutôt que de rester le nez dans les bilans et ma gestion.

 

Olivier

Quand j’ai entendu parler de Changeons d’Allure : je me suis dit enfin un interlocuteur ! Ma première rencontre avec un coéquipier fût interessante et riche d’échange. J’ai pu, grâce à mon coaching, prendre les bonnes décisions et eu les bons contacts.

Julien

Découvrez le témoignage de Muriel en vidéo

"Les échanges avec Stéphanie m’ont permis de me rendre compte qu’une reprise, ce n'est pas que du financier ou de la gestion de salariés, c’est en grande partie la gestion du cédant..."

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